洛陽(yáng)尚昊電子科技有限公司
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開(kāi)放性思維
創(chuàng )新精神統領(lǐng)全局
緊握軍民融合深度發(fā)展這一歷史性機遇
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攻堅克難謀發(fā)展 奮楫前行譜新篇——大秦公司召開(kāi)2024年度工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間：2024-02-24
2月22日，大秦公司召開(kāi)2024年度工作會(huì )。股東方代表、大秦公司外部董事、陜西蔚藍科技集團總經(jīng)理王偉，外部董事張碧宇，外部董事王海剛，監事王壯強出席會(huì )議。
會(huì )議深入學(xué)習了貫徹黨的二十大、二十屆二中全會(huì )、中省經(jīng)濟工作會(huì )議精神，全面落實(shí)省“兩會(huì )”、省國資系統工作會(huì )議部署，進(jìn)一步傳達陜西環(huán)保集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團公司”）二次三屆職代會(huì )暨2024年工作會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)集團公司春節收假視頻會(huì )議部署，回顧總結了公司2023年工作，表彰了先進(jìn)組織及個(gè)人，安排部署了2024年工作任務(wù)。
會(huì )上，大秦公司總經(jīng)理周波作了題為《攻堅克難謀發(fā)展 奮楫前行譜新篇》的工作報告，圍繞2024年工作思路、目標任務(wù)、創(chuàng )新舉措和重點(diǎn)項目作出了明確的部署。他指出，一是加快產(chǎn)業(yè)布局，聚焦省內市場(chǎng)，拓展行業(yè)領(lǐng)域，拓寬合作模式。二是把握新要求，加強降本增效，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，積極促進(jìn)兩金壓降，加強融資管理力度。三是運用新思維，加快管理改革，提升制度管控力，完善經(jīng)營(yíng)分析制度，加強戰略執行控制。四是爭取新作為，加強人員效能，深挖人才潛力，優(yōu)化薪酬制度，保障員工權益。五是形成新氛圍，提升核心價(jià)值凝聚力，深化責任擔當，促進(jìn)聚能賦力引領(lǐng)發(fā)展。
會(huì )上，對2023年度取得優(yōu)秀成績(jì)的個(gè)人、集體及項目進(jìn)行了表彰。
▲領(lǐng)導宣讀表彰文件
▲領(lǐng)導為優(yōu)秀成績(jì)的個(gè)人、集體及項目頒獎
▲優(yōu)秀代表發(fā)言
▲簽訂經(jīng)濟目標責任書(shū)
蔚藍集團總經(jīng)理王偉作為股東方代表發(fā)表講話(huà)。他對大秦公司過(guò)去一年取得的成績(jì)表示了充分的肯定，并代表股東方、董事，對大秦公司全體干部職工一年的貢獻表示感謝。他指出，一是獲獎的集體、個(gè)人成績(jì)來(lái)之不易，作為獲獎人員，要帶領(lǐng)部門(mén)及同事向更好的方向發(fā)展。二是全體干部職工要做到團結一心，充分發(fā)揮混合所有制企業(yè)優(yōu)勢，從困難中尋找突破，用團結出效益、出成績(jì)。三是直面困難，勇于創(chuàng )新。面臨復雜的市場(chǎng)環(huán)境、競爭環(huán)境，每個(gè)崗位都要敢于提出自己的創(chuàng )新觀(guān)念，對好的想法、做法在全公司進(jìn)行普及、推廣。四是抓好主業(yè)及“一體兩翼”方針，根據中、省、市政策文件，申請相關(guān)資金補貼，派專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )，同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、尋找機會(huì )，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項任務(wù)目標，為2024年公司的創(chuàng )新與發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì)！
大秦公司董事長(cháng)唐碧偉發(fā)表講話(huà)。他強調，面對未來(lái)，我們要堅定信心，緊盯任務(wù)、狠抓落實(shí)。一是必須正視問(wèn)題，敢于直面困難。我們必須做好過(guò)“緊日子、難日子、苦日子”的準備，勇于解決制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題和短板；二是樹(shù)立信心，保持發(fā)展定力。要搶抓發(fā)展機遇，持續深化改革，有效跟蹤比較好比較大的項目，發(fā)揮責無(wú)旁貸的社會(huì )責任。三是必須緊盯目標，科學(xué)分解任務(wù)。要將任務(wù)指標和重點(diǎn)工作逐項剖析，落實(shí)到具體項目上，確保周計劃、月任務(wù)、年目標順利達成。四是必須明晰責任，狠抓措施落實(shí)。把任務(wù)明確到人，責任落實(shí)到人，使人人肩上有擔子，項項工作有落實(shí)。五是必須正向激勵，強化目標考核。著(zhù)力增強考核激勵的精準度和匹配度，把寶貴的激勵因子用在績(jì)效貢獻者身上，形成層層覆蓋，涉及全員的體系化激勵考核機制。六是必須黨建引領(lǐng)，提升文化賦能。建立干部選拔和廉政考核機制，深化“第一議題”制度，不斷延伸和壯大基層黨組織，同時(shí)，組織開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)，不斷提升職工思想道德修養和文明素養，為職工主動(dòng)參與、全員參與企業(yè)治理注入內生動(dòng)力。
大秦公司全體職工參加會(huì )議。
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